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          鴻揚(yáng)新模式促家裝服務(wù)變臉

          文章出處:本站原創(chuàng)
          網(wǎng)站編輯:
          發(fā)表時(shí)間:2008/07/03 19:44:56
            新家要裝修了,以前吃過“游擊隊(duì)”虧的老張打定主意要找一家品牌家裝公司,多花點(diǎn)錢也要保質(zhì)保量,一次到位。春節(jié)前后,他拜訪了幾家有些名氣的家裝公司,家家都是笑臉相迎,有免費(fèi)做預(yù)算的,有提供家裝套餐的,有立馬打開電腦就要做設(shè)計(jì)的,使他受寵若驚。但他最后還是沒敢定下來。
             
            老張沒敢定下來的理由是,家裝“麻雀雖小,五臟俱全”,而且工期少則五六十天,多則幾個(gè)月,裝修過程中設(shè)計(jì)、材料、工序、工藝、工人等必須環(huán)環(huán)相扣配合默契,否則人累得個(gè)半死,品質(zhì)還很難保證。但這些公司沒人告訴他,這每一個(gè)環(huán)節(jié)他們是怎么做的,各個(gè)環(huán)節(jié)之間如何銜接誰來銜接。
           
            刷新傳統(tǒng)服務(wù)
             
            事實(shí)上,老張的這種“余悸”在不少裝修過房子的人心里都有。在剛剛閉幕的第二屆長株潭家博會上,一套名為全家裝服務(wù)體系的新模式吸引了眾多業(yè)主的眼球。有業(yè)界人士稱,新模式有望徹底消除老張們心中的“余悸”。
             
            全家裝服務(wù)體系是靠什么吸引業(yè)主的呢?靠它貫穿家裝全過程,且一環(huán)扣一環(huán)全面而緊湊的人性化服務(wù)。據(jù)其推出者鴻揚(yáng)家裝總裁蔣衛(wèi)革介紹,全家裝服務(wù)體系是針對家裝整體風(fēng)格、個(gè)性提升及表現(xiàn)的預(yù)制家產(chǎn)品整體服務(wù)。它包含全房設(shè)計(jì)、全程材料服務(wù)、全線工人調(diào)度三大服務(wù)。
             
            房設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師根據(jù)居室結(jié)構(gòu)和業(yè)主生活習(xí)慣,提供整體設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)家具、后期配飾與基礎(chǔ)裝修有機(jī)融合,從工藝、材質(zhì)、功能、款式、色彩等各個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān)。
             
            全程材料服務(wù)則是在全房設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、預(yù)算員、材料配送員組成四人服務(wù)小組,專業(yè)量身配置個(gè)性材料。按工人調(diào)度進(jìn)場順序,分批次進(jìn)行材料專人配送。上一階段施工驗(yàn)收與下一階段材料驗(yàn)收相結(jié)合進(jìn)行。
             
            全線工人調(diào)度是一套科學(xué)的調(diào)度管理系統(tǒng),目的是改變因各工種之間的銜接而導(dǎo)致工期延長及工期不確定的狀況,在嚴(yán)格保證施工質(zhì)量的前提下縮短裝修工期。
             
            省室內(nèi)裝飾協(xié)會秘書長姚保林認(rèn)為,鴻揚(yáng)家裝推出的這套全家裝服務(wù)體系,實(shí)際上是對松散零碎甚至脫節(jié)的傳統(tǒng)家裝服務(wù)模式的一次刷新,它對規(guī)范家裝行業(yè)的發(fā)展具有重大意義。
           
            消除業(yè)主余悸
            在第二屆長株潭家博會現(xiàn)場,一位曾有老張同樣經(jīng)歷的業(yè)主說,一想到上次裝修的情形他就暈。盡管這位業(yè)主去年上半年就已拿到另一套新房的鑰匙,但他擔(dān)心重蹈覆轍,所以一直在徘徊觀望,沒有輕易找裝飾公司。在他看來,如果鴻揚(yáng)家裝的全家裝服務(wù)體系能夠兌現(xiàn)承諾的服務(wù)內(nèi)容,他曾經(jīng)遇到過的那些問題就不會再出現(xiàn)了。鴻揚(yáng)家裝總裁蔣衛(wèi)革分析說,實(shí)際上這是一個(gè)“家裝信息不對稱”的問題,值得注意的是,明知“信息不對稱”,但不少家裝服務(wù)的提供者卻不愿采取措施來“對稱信息”。
             
            作為同行,隨意居裝飾董事長彭小堃很認(rèn)同鴻揚(yáng)家裝推出的全家裝服務(wù)體系。他認(rèn)為在家裝業(yè)現(xiàn)有技術(shù)條件下,從全房設(shè)計(jì)、全程材料服務(wù)、全線工人調(diào)度三大服務(wù)上主動出擊,能有效“將家裝整合成一個(gè)系統(tǒng)化流水線生產(chǎn)的過程”。在他看來,一旦家裝變成一個(gè)系統(tǒng)化流水線生產(chǎn)的過程,業(yè)主的擔(dān)心、顧慮以及曾經(jīng)落下的“余悸”,都會自然而然地消除了。就像在一個(gè)車間里,所有的零配件通過現(xiàn)代化的流水線生產(chǎn)設(shè)備后,組裝成一個(gè)與設(shè)計(jì)完全一致的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,“業(yè)主還會擔(dān)心什么呢?”
                ——摘自《瀟湘晨報(bào)》  
          上傳時(shí)間:2008-3-4 
           

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