長沙 「切換」
鴻揚(yáng)從1996年起家至今，一個個鴻揚(yáng)人，懷揣著“鴻揚(yáng)夢”，一路走來，披荊斬棘，為鴻揚(yáng)的不斷壯大添磚加瓦，堅定不移地走過了16年的“鴻揚(yáng)之路”。一個接一個耀眼的成績，正使鴻揚(yáng)朝著家裝行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的夢想邁進(jìn)。
那么，究竟什么是“鴻揚(yáng)之路”呢？董事長首先從“鴻揚(yáng)之路與鴻揚(yáng)夢”開始談，以通俗易懂的方式指出，“鴻揚(yáng)之路”就是實現(xiàn)公司夢和員工夢的夢想之路。通過總結(jié)世界上知名企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，董事長提出了企業(yè)發(fā)展之路的六大要素：一、遵循普世價值觀；二、產(chǎn)品服務(wù)強(qiáng)大；三、發(fā)展后勁給力；四、行為規(guī)范統(tǒng)一；五、利潤水平較高；六、樂與員工分享。并分別對以上六大要素進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，在將“鴻揚(yáng)之路”與企業(yè)發(fā)展之路的六大要素進(jìn)行逐一比對的過程中，我們清晰地發(fā)現(xiàn)，“鴻揚(yáng)之路”是一條完全符合企業(yè)發(fā)展之路六大要素的科學(xué)之路。“鴻揚(yáng)之路”不僅是一條被實踐證明了的成功之路，也是一條對企業(yè)今后順利發(fā)展具有指導(dǎo)作用的科學(xué)之路。今后，我們?nèi)孕鑸猿植恍傅刈?ldquo;鴻揚(yáng)之路”。
“鴻揚(yáng)之路”現(xiàn)在走得怎么樣？董事長直言不諱地指出，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯牵覀円矐?yīng)該深刻認(rèn)識到“鴻揚(yáng)之路”現(xiàn)狀的不足。在中國家裝行業(yè)第一集團(tuán)中，鴻揚(yáng)理論上的競爭力在中國家裝界應(yīng)該處于特別領(lǐng)先的地位，但在一段時間里，因目標(biāo)客戶不明、措施落實不力、產(chǎn)品未能落地、管理粗放和內(nèi)部質(zhì)疑等因素，造成高品質(zhì)與精細(xì)化管理不能落實，理論上的競爭力與實際競爭力差距很大，把“偽”鴻揚(yáng)之路當(dāng)成了鴻揚(yáng)之路，使部分員工對鴻揚(yáng)的自信心受到很大的沖擊。
“鴻揚(yáng)之路”的競爭力還未達(dá)到理論上的強(qiáng)度，那我們應(yīng)該怎么做才能讓鴻揚(yáng)之路發(fā)揮最強(qiáng)大的生命力呢？最后，董事長總結(jié)到，堅持不懈地走“鴻揚(yáng)之路”的核心就是要重長遠(yuǎn)、重產(chǎn)品、重品質(zhì)、重規(guī)范和重利潤。我們要重視企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，不能鼠目寸光，不能因貪圖眼前小利而損害企業(yè)長遠(yuǎn)利益；我們要重視產(chǎn)品建設(shè)，打造好用的鴻揚(yáng)整體產(chǎn)品；我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量，向客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；我們要嚴(yán)格落實各種規(guī)范制度；通過高質(zhì)高價的產(chǎn)品策略來保證企業(yè)具有較高的利潤水平。
“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”。我們堅信，只要我們堅持不懈地走“鴻揚(yáng)之路”，我們必將從“鴻揚(yáng)之路”強(qiáng)大的生命力中取得更多的成績，我們的“鴻揚(yáng)之路”也會越走越寬廣，越走越順暢。
