長沙 「切換」
“過去，我們用了八年的時間建設鴻揚，其中，前四年打造了一個在湖南省區內具有競爭力的鴻揚，后四年打造了一個在中國區域內具有競爭力的鴻揚，我們相信，我們再用八至十年的時間，一定能打造一個具有全球競爭力的新鴻揚。”董事長陳忠平先生在鴻揚系統2005年年會大會報告上的話音剛落，全場便響起了雷鳴般的掌聲。我環視四周，那一刻，我看到了無數目光中透露出的堅定和執著。
2004年，鴻揚取得了驕人的成績：產值突破億元；湖南鴻揚仍然獨占鰲頭；武漢鴻揚、九江鴻揚等公司發展態勢良好；北京鴻揚上了一個大臺階；櫥柜公司大有起色。
2004年，鴻揚在中國家裝界嶄露頭角：中國建筑裝飾協會、北京、湖南、江西、湖北四省市裝協領導來鴻揚指導工作；陳忠平董事長在中國建筑裝飾協會管理論壇上發表專題演講；創辦全國首家家裝工人培訓學校；在全國住宅裝飾裝修行業發展大會上，鴻揚家裝營銷總監謝鑫領誓全國住宅裝飾裝修500家企業的總經理進行“誠信宣言”；由鴻揚家裝協辦的國家級正式刊物《中國家裝》雜志在全國出版發行；高級設計師陳志斌在全國室內設計大賽中獲得家裝類唯一的一等獎。
這些欣欣向榮的景象，是每一個鴻揚人共同努力的碩果。
成績屬于過去。展望2005年，遠眺2015年，鴻揚的目標是打造成具有全球競爭力的家裝公司。從2005年開始，我們將著手推行一系列行之有效的舉措。重點從員工（工人）隊伍建設和產品研發上花大功夫，下大力氣。通過各崗位最需要的“職業素養、職業知識、職業技能”的提煉、培訓，打造一支“自發學習、自律管理、自主發展、自我創新、工作零缺陷（簡稱‘四自一零’）”的員工隊伍；將一線“師傅”納入公司人力資源管理范疇之內，建立一支真正屬于鴻揚自己的產業工人隊伍，使他們成為公司真正的主人；創建鴻揚“研發中心”，研究鴻揚的方案設計、產品設計與服務手段，從而在技術層面不斷增強鴻揚的競爭力；加快施工工廠化進程，把現有的手工制作放到工廠中去，加強現場管理，提高產品質量，提高客戶滿意度。
董事長講話結束，全場掌聲雷動，大家似乎已經看到了10年后的鴻揚，對未來的宏偉藍圖，鴻揚人滿懷憧憬！但是，打造具有全球競爭力的新鴻揚，任重而道遠，需要我們鴻揚人從客戶的需求角度出發，不斷創新、不斷進取。我們堅信，用10年左右的時間將鴻揚打造成具有全球競爭力的家裝公司，這個目標一定會在我們鴻揚人堅持不懈地奮斗下得已實現。
