長沙 「切換」
2月3日，鴻揚集團在響亮的鞭炮聲中迎來了春節后的第一個工作日，員工手持開門紅包，個個喜笑顏開，在祝福聲中開始了新一年的工作。
工地現場管理一直是鴻揚抓的重中之重，2009年將一如既往地堅持，為客戶提供高品質的產品。為在新年有個好的開端，鴻揚集團抓住年后裝修淡季的機會，苦練員工內功。2月5日正式啟動了湖南省區項目經理的培訓，以倡導項目經理敢管、會管工人的氛圍，提高項目經理組織施工能力和工地管理的技術能力。培訓分兩批進行，共計6門課程，包括現場管理、施工質量管理、工期管理、客戶服務、施工隊建設、成本控制，并由集團工程總監組織項目經理進行宣誓活動。
在春節之前，鴻揚集團工程部分工種分時段將拍攝來的工地實況編寫成教案，反復修改，并通過多次試教，為培訓做了充分準備。培訓通過理論與實踐相結合的方式，舉例說明項目經理在現場管理方面存在的問題和解決辦法，以及服務不同需求客戶的注意事項等等，讓在座的每位人員都受益匪淺。培訓中，“同學們”對列舉的各類案例感同身受，聽得特別認真，并結合自身工作的實際積極提問和討論，筆記更是做得厚厚的。
7日下午結束了對第一批項目經理的培訓。長沙鴻揚項目經理蔣志說：“這是一次系統的培訓，雖然只有短短幾天，但學到了很多東西，更堅定了我以后對工地的管理，該敲的仍然要敲掉，該換的仍然要換掉，在質量面前絕不手軟。”第二批學員也即將迎來在株洲培訓學校的學習，在和第一批學員同類培訓的基礎上，還增加了每天早上的軍事訓練，以強化體魄。
除此之外，其他崗位的培訓也同步展開。鴻揚集團供應鏈部組織各公司的材料員對《裝修材料》進行學習并做考核。在鴻揚集團人資部的組織下，一些分公司的部門主管或骨干員工前往標桿公司進修，以從標桿公司獲得的寶貴經驗來提升服務水平。祝愿他們能取得好的成績，并能充分運用所學知識，在隨后到來的裝修旺季為客戶提供更專業的服務。
